Už 3O.miliónov ľudí v Brazílii dosiahlo úrovne stavu strednej triedy
Z archivu CFP!
V BRAZILII DOSIAHLO ÚROVNE STREDNEJ TRIEDY 30 MILIÓNOV ĽUDÍ.
Pondělí, 20 Září 2010 06:54 Miro Suja.
Třicet milionů Brazilců dosáhlo mezi lety 2003 a 2009, tudíž v letech, kdy vládl Lula da Silva, úrovně střední třídy.
Údaje pocházejí z úřadu pro práci a sociální politiku Centra „Getúlio Vargas Foundation". K největšímu nárůstu došlo ve skupině "Třídy C" (tzv. nižší střední třída). Tento jev je způsoben dramatickou změnou v přerozdělování bohatství. V loňském roce se podle sociologa Marcelo Neriho, jenž koordinoval výzkum, zvýšily příjmy u 40-ti % nejchudších o 3,15 %, zatímco příjmy u 10 % nejbohatších dosáhly růstu pouze 1,09 % .
Za období vlády Lula da Silvy přibylo 14 milionů nových pracovních míst, které pomohly z extrémní chudoby 19 milionům lidí. Jednou z velkých výhod, které chudí dostali, byly půjčky na nákup domů. Vládní kandidátka na funkci prezidenta země Dilma Rousseffová dohlížela na program výstavby milionu domů s rozpočtem 2.900 milionů dolarů.
Podle nejnovějšího průzkumu veřejného mínění, který vydala poradenská agentura Sensus, má D. Rousseffová 50,5 %-ní podporu z těch, kteří se ve volbách 3. října chystají hlasovat. Na druhém místě je bývalý guvernér státu Sao Paulo, José Serra, kandidát sociální demokracie (PSDB) s 26,4% následovaný kandidátkou Strany zelených Marina Silvou s 8,9%.
Průzkum byl proveden na vzorku 2.000 dospělých ve dnech 10 až 12 září s tolerancí chyb 2,2%.
D. Rousseffová je zvýhodněná tím, že jí v její předvolební kampani podporuje prezident Lula, a to dokonce v podobě televizní a rozhlasové reklamy. Z průzkumu vyplývá, že Lulu nyní podporuje 81,4 % obyvatel země. Je tak nejpopulárnějším prezidentem Brazílie od obnovení demokracie v roce 1985.
Poznámka J.S-Ž.: Nemohla by podobným spôsobom riešiť súčasná naša vláda chudobu aj u nás na Slovensku? Najmä keď by v dôsledku zrušenia výstavby diaľnice D-1, ako to avizuje minister dopravy Fígeľ, prišlo o prácu až 5 - tisíc pracovníkov?!
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------